Sujet abordé lors de l’atelier
Suivi des Ingés ATT dans les projets à forte composante de dev
Participants
- Thibaud Kloczko
- Jeremy Fidelak
- Laure Ait-Ali
- Nils Olivier
- Philippe Broun
- Julien Vandaele
- Cyril Carincotte
- Margot Correard
- Anne-Celine Lamballe
- Emmanuel Gothié
- Fabienne Elbar
- Stéphane Dalmas
- Rémi Ronchaud
- Cathelene Carriere
- Patrice Gelin
- Laurie Barbarin
Contenu des discussions
- Présentation du mode de suivi Agile appliqué par le SED de Sophia initialement pour les ADT et depuis 1 an pour les ATT
- Présentation des avantages et inconvénients pour les ingés SED de ce mode fonctionnement et comment cela a conduit vers le mode d’organisation des ingés SED en équipes de dev (cf AMDT)
Supports utilisés
- https://iww.inria.fr/sed-sophia/fr/retour-dexperience-methode-agile-simplifiee/
- https://www.mountaingoatsoftware.com/agile/user-stories
- https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/advantages-of-the-as-a-user-i-want-user-story-template
- demande AMDT telle qu’elle a été soumise à InriaHub en avril 2016.
- présentation de l’AMDT faite par Gérard Giraudon au ComDIR en décembre 2017
Conclusions et perspectives
Dans la perspective d’organiser (ou réorganiser) les développements pour InriaTech, il serait pertinent d’aodpter le mode d’organisation en équipe de dev sous supervision du RSTIP avec une participation possible d’ingénieurs SED quand le projet requiert une compétence scientifique.
Le suivi des ITI ingénieurs pour les projets de transfert des Innovations Labs pourrait être intégré dans cette approche commune.
